项目团队介绍怎么写(项目团队成员介绍模板)

项目团队介绍怎么写(项目团队成员介绍模板)

除了要知道项目在安排中的地位和公司的项目办理模式外,你还必须了解项目团队自身的安排方法,这关于获得项目成功非常重要。尽管项目团队安排方法存在很多种,但基本上可以归为外科手术式、交响乐式、爵士乐式和足球队式4种。

1.外科手术式项目团队

外科手术式团队的典型场景是所有人都围绕着主刀医师,主刀医师及其副手构成了整个团队的核心,副手不是简单的打杂人员,而是主刀医师的后备和左右手,他们在常识和经验丰富后就可以升任为主刀医师。

外科手术式团队的长处是要害任务由团队负责人亲身来着手、成功率较高。缺陷也是非常显着的,团队核心负责人以身作则、较为劳累,也不利于人才培养和团队成员敏捷生长。

在四大名著之一的《三国演义》中,魏、蜀、吴三家争霸全国,3个团队采取了不同的安排方法。其中,以诸葛亮为核心的蜀国高层团队,其实便是一个典型的外科手术式团队。

诸葛亮作为名垂千古的人物,他的座右铭是:“尽心竭力,死而后已。”他的确做到了言行一致,“事无巨细,以身作则”。诸葛亮可以说是一个非常敬业的人,巨细决议方案,简直均出自孔明先生之手,像极了外科手术式团队中的主刀医师。

西蜀团队的长处是,因为主刀医师孔明先生才干卓绝、做事风格慎重、敬业并全身心投入,因而成功概率较高。

但缺陷是显着的,一则孔明先生辛苦至极,最终累死在作业岗位上;二则孔明先生亲力亲为,绝大多数决议方案自己决定,即便是派人出差,遇到困难也不用着急,怎么办?拿出一个锦囊就够了!在他手下做作业基本上是不需要思考的,这就导致其他团队成员生长缓慢,以至于“蜀中无大将,廖化作先锋”,蜀国最终沦为首先被灭掉的一方。

外科手术式团队适用于以下情况。

(1)要害作业必须由资深专业人员亲身操作的项目。与外科手术相类似的项目中,要害作业任务由通过严格训练和高资质人员完成。

(2)一个资深的项目经理带领着由一批新手组成的项目团队。当项目经理外的绝大多数人都是生手时,项目经理有必要在要害操作上亲身着手。这一方面确保了项目的成功,另一方面也给了小白级别的团队成员学习的时机。

实践中,处处都可以看到外科手术式团队在运作。有时依照这种方法运作实属无奈,但当团队现已可以转变运作方法时,假如项目经理仍不愿放手要害操作,其结果是团队领导很累,团队成员也不能敏捷生长。

大多数固守外科手术式团队运作的人,其潜认识里以为项目团队成员能力不足、活跃性不行、责任心不强,假如让他们放手去做会将作业搞砸。

2.交响乐队式项目团队

交响乐队在演出时,团队成员都全情投入,陶醉在美妙的乐曲中。

“交响乐队指挥家手中的指挥棒是做什么的?

“是发指令的,指挥棒告诉乐手什么时候演奏。”很多人会不假思索地回答,但是事实并非完全如此。

指挥手中的指挥棒,在演奏进程的大部分时间里,主要起的是造型效果,而不是指令。清晰的指令只要一次,便是开始演奏的时候。

在演奏进程中,指挥其实是一个精神领袖,主要任务是把握节奏和与观众互动,也可以说便是摆造型。乐手在演奏进程中,并不怎么去看指挥棒,他们盯着的是眼前的乐谱。乐手对演奏什么在排练阶段现已烂熟于心,无需现场的指令。

运用交响乐队式团队运作的人,他们假定项目团队成员都是勤奋的、能干的、活跃的,他们会负责任地将作业做好。在这种情况下,这类项目经理大胆去运用团队成员,给他们压担子、强化作业授权。项目经理要做的作业主要是辅导和鼓舞团队成员。项目经理自己较为轻松,项目团队成员可以得到历练、敏捷生长。这种团队便是交响乐队式团队。

交响乐队式团队是一种高效的团队安排方法,对团队成员提出了很高的要求,非一般安排所具备。交响乐队式团队对安排及其成员的要求如下。

(1)安排有清晰的作业任务分工系统,团队成员对整个安排及其成员一目了然。安排成熟的分工与办理系统是团队的乐谱,团队依托乐谱各负其责。在交响乐式的项目团队中,整套项目办理方案便是项目的乐谱。

(2)团队领导有大胆用人的气度、敢于授权,团队成员训练有素、自我辅导、勇于承当责任,团队成员具有良好的团队认识、配合默契。

在交响乐队式项目团队中,项目经理是脱产的、不干活的,非常洒脱。关于作业超负荷的多数企业家而言,假如可以像交响乐队指挥那样洒脱,就达到了自己的目标。但这种个人境界、团队水准是通过长期修炼才干达到的。

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